短短的一周之內(nèi)，中美貿(mào)易戰(zhàn)的矛盾不斷升級(jí)。從2000億美元、600億美元再到3250億美元的產(chǎn)品關(guān)稅戰(zhàn)，大有一番“你方唱罷我登場(chǎng)”的意味。這在許多廠商看來(lái)，外貿(mào)環(huán)境也越來(lái)越嚴(yán)峻了。

中美貿(mào)易戰(zhàn)加劇外貿(mào)形勢(shì)嚴(yán)峻，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)出現(xiàn)5種變化

“外貿(mào)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻了”在雨果網(wǎng)采訪過(guò)的眾多廠商口中，似乎都能聽到類似的言論和慨嘆，尤其是國(guó)際貿(mào)易的不穩(wěn)定因素為外貿(mào)形勢(shì)增添了些灰暗色彩。

“無(wú)論傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)還是產(chǎn)品都面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)和換代，在這過(guò)程中，國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)的不穩(wěn)定會(huì)波及到一些企業(yè)的產(chǎn)品，尤其是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的產(chǎn)品以及勞動(dòng)密集型的企業(yè)。”江蘇匯鴻集團(tuán)中鼎控股股份有限公司家紡部經(jīng)理尉武說(shuō)道。從目前來(lái)看，中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)生的影響有以下幾種：

1、原材料價(jià)格上漲。貿(mào)易戰(zhàn)打響，上游原材料上漲，導(dǎo)致成本增加；

2、訂單轉(zhuǎn)移。原本從中國(guó)下的訂單轉(zhuǎn)到東南亞等國(guó)家以減免稅收，降低成本；

3、訂單量減少�？蛻粼谫Q(mào)易戰(zhàn)前下的大訂單，在貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)后取消了，導(dǎo)致虧損；

4、生產(chǎn)線外遷。對(duì)于一些勞動(dòng)密集型的外貿(mào)企業(yè)而言，將生產(chǎn)線外遷至東南亞或越南等國(guó)，可降低生產(chǎn)成本；

5、客戶對(duì)價(jià)格敏感。關(guān)稅上漲必然導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格抬升。有廠商表示，許多客戶對(duì)價(jià)格非常敏感，并且更喜歡砍價(jià)。

30%的利潤(rùn)率才能PK掉25%的關(guān)稅，提高產(chǎn)品附加值是關(guān)鍵

中美貿(mào)易關(guān)稅戰(zhàn)打響之后，也波及到周邊的一些國(guó)家做出舉動(dòng)，如土耳其政府表示，將對(duì)直接來(lái)自歐盟的物品征收18%的關(guān)稅，對(duì)來(lái)自其他國(guó)家的產(chǎn)品征收20％的關(guān)稅。面對(duì)如此嚴(yán)峻的外貿(mào)形勢(shì)，中國(guó)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)只能“坐以待斃”嗎？也許有的工廠會(huì)選擇關(guān)停并轉(zhuǎn)，但路徑絕非僅此一條。

針對(duì)上漲的25%關(guān)稅，義烏洛慈服飾有限公司負(fù)責(zé)人Lora王認(rèn)為，“當(dāng)前最主要的仍是產(chǎn)品的創(chuàng)新能力以及利潤(rùn)率。只要利潤(rùn)率高達(dá)30%以上，基本都不是問(wèn)題”。而想要產(chǎn)生30%的利潤(rùn)率，則需依靠創(chuàng)新研發(fā)，提高產(chǎn)品附加值。

以紡織品為例，面料及材質(zhì)上稍微的變動(dòng)對(duì)客戶來(lái)說(shuō)是顯而易見，稱不上創(chuàng)新。Lora王談到，“我們的產(chǎn)品款式通常介于飾品和服裝之間，既可以作為飾品，又能作為服裝。在報(bào)關(guān)的時(shí)候，用飾品作報(bào)關(guān)；銷售的時(shí)候，用服裝去銷售。因此，不像一般的產(chǎn)品做出口退稅，我們只做免稅。那么對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，他們的客戶賺到錢，他們的客戶也不會(huì)去跟他還價(jià)；只要客戶不還價(jià)一樣，他們好做，我們也好做。”那么，什么樣的配件才能提高產(chǎn)品的附加值呢？“原創(chuàng)的品牌設(shè)計(jì)，最主要的是品牌的價(jià)值或者產(chǎn)品設(shè)計(jì)的靈魂所在”她說(shuō)道。

而這也是為什么中美貿(mào)易戰(zhàn)之下，七彩狐泳裝集團(tuán)的訂單量不減反增張38%的原因。該集團(tuán)董事長(zhǎng)洪建庫(kù)表示，貿(mào)易環(huán)境趨嚴(yán)的情況下，主動(dòng)開發(fā)新款、主動(dòng)研發(fā)創(chuàng)新才是保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，在有限的空間盡最大努力是自己所能把控的。

（文/雨果網(wǎng) 吳桂真）